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Shenzhen Energy Hopewell Power

深能合和电力

如何站在运营期的角度管理建设期,实现全寿命周期解决方案

案例背景

深能合和电力(河源)有限火狐体育由深圳能源集团股份有限火狐体育和合和实业(香港)有限火狐体育按6:4的比例共同投资成立,主要负责华南地区首座超超临界燃煤发电厂——广东河源电厂的建设、生产及其所属资产的经营管理。

作为广东省重大电源项目,其建成及投产不但有效缓解了珠三角东北部地区电力供需矛盾,减轻了主网西电东送压力,更改善了河源地区电力系统结构,大大促进了区域社会经济的协调发展。

 

企业痛点

深能合和电力(河源)有限火狐体育迫切需要解决火狐体育的整体管理能力和协调能力,主要提出以下几个方面的困惑。

  1. 如何掌握总包方、分包方、监理方、设计方等各方的各方面情况。
  2. 关心进度、质量、安全、付款情况和实际工程等方面的信息
  3. 资源协调的整体把控
  4. 数据来源要及时,准确。所有数据来源于第一现场。

 

解决主要问题

北京易贝恩火狐体育项目管理科技有限火狐体育经过调研,提出解决方案。

  • 建一个一体化平台,业主方,总包方,分包方,监理方,设计方都要在统一平台工作与协同。
  • 各方根据管理颗粒度的不同,会有不同管理模式细分。可视化的显示直观、清晰。
  • 数据自动汇总,自动采集,自动分析。省去了业主方大量的数据收集的工作量,数据及时、准确。
  • 项目集成计划统一调配资源,包括资源计划、质量控制计划、安全控制计划、 工作量计划 等。快速响应由于各方变更引起的变化和调整。计划层层汇总。
  • 可视化的显示直观、清晰。

 

应用效果
  • 进度协同、质量协同、安全协同管理。
  • 计划联动,工程质量可视化,数据实时从现场收集。
  • 保证了数据得准确性和时效性。

方案展示

    BEIJINGYIBEIENXIANGMUGUANLIKEJIYOUXIANHUOHUTIYU(Beijing EBon PM Technology Co., Ltd)CHENGLIYUZHONGGUANCUNGAOKEJIYUANQU,SHIGUONEIZHUANYEDEQIYEXIANGMUGUANLIJIEJUEFANGANTIGONGSHANG,ZHUANZHUYUQIYEXIANGMUGUANLIRUANJIANHUOHUTIYUTIGONG、GUANLIZIXUNHEITXITONGSHISHIYUFUWU。

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